California Jobs First, anteriormente conocido como Fondo de Resiliencia Económica Comunitaria (CERF), fue creado por la Legislatura de California para promover una recuperación sostenible y equitativa de las dificultades económicas provocadas por la pandemia de COVID-19 mediante el apoyo a nuevos planes y estrategias para diversificar las economías locales y desarrollar industrias sostenibles que creen empleos de alta calidad y ampliamente accesibles para todos los californianos. CA Jobs First incluye aproximadamente $500 millones en subvenciones renovables y competitivas que se dividirán entre las 13 regiones del estado de 2022 a 2026. Es una inversión masiva en el desarrollo económico regional inclusivo con el potencial de transformar drásticamente comunidades que históricamente han estado en desventaja y desfavorecidas.
Mientras Inland Empire se prepara para un futuro más tecnológico, sostenible y neutro en carbono, es imperativo que centremos el activo más importante en la región: la gente. La Colaboración para la Transición de Inland Empire High Road (IE-HRTC), ahora conocida comoProsperar en el interior del sur de California - fue creado con fondos de planificación de CA Jobs First y está construyendo las asociaciones y la capacidad para hacer realidad ese futuro.
Thrive Inland SoCal consta de cinco comités, seis mesas subregionales y un consejo de equidad, y cualquier residente de la región puede unirse a cualquiera (¡o muchos!) de estos grupos.
Catalyst Fund
In 2021, Governor Newsom launched the $600 million Regional Investment Initiative to create quality jobs and bolster California's resilience to climate and global challenges.
Thrive Inland SoCal received $14 million in Catalyst Funding, $9 million of which goes to our region, learn the process to access the funding here.
COMITÉS
GOBERNANCIA
PROYECTOS & SECTORES
DATOS Y RESPONSABILIDAD
NEGOCIOS Y ALCANCE DE LÍDERES COMUNITARIOS
COMUNIDAD, ARTES Y CULTURA
CONSEJO DE EQUIDAD
El Consejo de Equidad tiene la tarea de abogar por acciones específicas relacionadas con la representación, la equidad y la inclusión durante la primera (planificación) y la segunda (implementación) fases del proceso CA Jobs First. Sus responsabilidades incluyen proporcionar revisión y comentarios sobre:
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alcance y compromiso,
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desarrollo de datos,
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recopilación de datos,
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contenido del documento de planificación (informe de la Fase 1, pendiente de entrega el 31/08/23),
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evaluación del proyecto,
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desarrollo del proyecto,
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calificación del proyecto,
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y aprobación del consultor.
El Consejo de Equidad se centrará en una variedad de temas relacionados con las responsabilidades anteriores, incluidos, entre otros, los jóvenes, las tribus u organizaciones tribales de nativos americanos, los trabajadores, las mujeres, la justicia racial y social, la justicia ambiental y la reforma de la justicia.
MIEMBRO VOTANTES
Siete miembros del Consejo de Equidad fueron elegidos como miembros con derecho a voto del Consejo de Planificación Inclusiva mediante un proceso democrático de nominación y votación. Ellos son:
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Sheheryar Kaoojsi, Centro de recursos para trabajadores de almacén
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Alex Ávila, CSUSB
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Carolina Sánchez, Just SB
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Silva Paz, Alianza Valle de Coachella
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Ricardo Cisneros, Consejo Laboral del IE
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Dina Walker, Fundación Educativa BLU
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Renay Mehta, Cámara del Valle de Chino
El Consejo de Equidad se reúne cada dos viernes de 12 a 13:00 horas, a veces por Zoom y a veces en persona (con una opción híbrida). Consulte el calendario para conocer el horario.
MESAS SUBREGIONALES
1
Gran San Bernardino
Fontana, Rialto, Colton,
San Bernardino, Redlands, Highland, Loma Linda, Big Bear y Yucaipa
2
Alto Desierto
Adelanto, Victorville, Hesperia, Barstow, Apple Valley y Needles
3
Oeste de San Bernardino
Chino Hills, Chino, Ontario, Upland, Montclair y
Rancho Cucamonga
4
Gran Ribera
Eastvale, Jurupa Valley, Norco, Corona, Riverside, Perris,
Moreno Valley, Beaumont, Banning, San Jacinto y Hemet
5
Valle de Coachella/Cuenca de Morongo
Valle de Yuca, 29 Palmeras,
Desert Hot Springs, Cathedral City, Rancho Mirage, Palm Desert, Indio, Indian Wells, La Quinta, Blythe y Coachella
6
Condado de Riverside suroeste
Lago Elsinore, Lago Canyon, Menifee, Wildomar, Murrieta y Temecula
Cada una de las Mesas Subregionales estará compuesta por un presidente de mesa y una organización “columna vertebral” responsable de interactuar con posibles partes interesadas y convocar reuniones inclusivas.
El presidente de cada Mesa Subregional será un miembro con derecho a voto del Consejo de Planificación Inclusiva y tendrá la tarea de informar y defender su subregión ante IE High Road Transition Collaborative (IE HRTC) en su conjunto.
Cada una de las Mesas Subregionales estará compuesta por un presidente de mesa y una organización “columna vertebral” responsable de interactuar con posibles partes interesadas y convocar reuniones inclusivas.
Las organizaciones troncales subregionales elegidas mediante un proceso de solicitud pública son:
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Gran San Bernardino: Superintendente de Escuelas del Condado de San Bernardino
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Alto Desierto: Coalición Inland por la Justicia de los Inmigrantes
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Coachella/Morongo: Hermandad Internacional de Trabajadores Eléctricos Local 440
El presidente de cada Mesa Subregional será un miembro con derecho a voto del Consejo de Planificación Inclusiva y tendrá la tarea de informar y promover que su subregión prospere en el interior de SoCal en su conjunto.
CONSEJO DE PLANIFICACIÓN INCLUSIVO
El Consejo de Planificación Inclusiva (IPC) es responsable de tomar decisiones en nombre de la región y de Thrive Inland SoCal. Esto incluye votar sobre cuestiones importantes, como la adopción de nuevas políticas o la asignación de recursos. El IPC proporciona liderazgo para la colaboración y es responsable de resolver los conflictos que surjan dentro de Thrive Inland SoCal.
El IPC está formado por el Consejo de Equidad, el Comité y los presidentes subregionales, así como por tres copresidentes de Thrive Inland SoCal. El tamaño total del IPC es de 21 miembros, y se requiere una mayoría de 2/3 de los votos (14 miembros) para aprobar cualquier medida que se le presente.
Miembros
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Mike Lim, presidente del Comité de Gobernanza, Xtelligent
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James Spee, presidente del comité de datos, Universidad de Redlands
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Debra Mustain, presidenta del Comité de Proyectos y Sectores, Distrito de Colegios Comunitarios de Riverside
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Pamela Deans, presidenta del Comité de Difusión, Microempresa Collaborativa del Sur de California
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Tim Dupree, Multimedia, Comunicaciones y Presidente del Comité de Cultura, Construyendo legados, haciendo libertad
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Ricardo Cisneros, Presidente del Consejo de Equidad, Consejo Laboral de Inland Empire
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Dina Walker, presidenta del Consejo de Equidad, Fundación BLU
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Renay Mehta, presidente del Consejo de Equidad, Cámara de Comercio de Chino Valley
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Carolina Sánchez, presidenta del Consejo de Equidad, Just San Bernardino
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Sherheryar Kaoosji, presidenta del Consejo de Equidad, Centro de recursos para trabajadores de almacenes
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Alex Avila, Presidente del Consejo de Equidad, CSU San Bernardino
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Silvia Paz, Presidenta del Consejo de Equidad, Alianza Coachella Valley
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TBD, Presidente de la Mesa Subregional del Gran San Bernardino
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TBD, Presidente de la mesa subregional del suroeste del condado de Riverside
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TBD, Presidente de la mesa subregional del oeste de San Bernardino
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TBD, Presidente de la mesa subregional de Greater Riverside
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TBD, Presidente de la Mesa Subregional de la Cuenca de Morongo/Valle de Coachella
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TBD, Presidente de mesa subregional del Alto Desierto
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Por determinar, Copresidente de Planificación Inclusiva
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Por determinar, Copresidente de Planificación Inclusiva
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Por determinar, Copresidente de Planificación Inclusiva
Inclusive Planning Council Members
Stephanie Davis, Governance Chair Projects & Sectors Chair, Affinity Group: Employers, businesses, and business associations
Debra Mustain, Chair, Affinity Group: Education and training providers
Gatwiri Mwiti, Data Chair, Affinity Group: Education and training providers
Vacant Chair, Business & Community Leaders Outreach Chair, Affinity Group: Employers, businesses, and business associations
Noraly Sainz, Community Engagement, Arts & Culture Chair, Affinity Group: Disinvested communities
Silvia Paz, Equity Council Lead, Affinity Group: Environmental justice organizations
Dina Walker, Equity Council Lead, Affinity Group: Grassroots and community-based organizations, and community organizers
Ricardo Cisneros, Equity Council Lead, Affinity Group: Workforce Entities
Carolina Sanchez, Equity Council Lead, Affinity Group: Grassroots and community-based organizations, and community organizers
Sheheryar Kaoosji, Equity Council Lead, Affinity Group: Worker centers
Renay Mehta, Equity Council Lead, Affinity Group: Employers, businesses, and business associations
Mary Valdemar, Equity Council Lead, Affinity Group: Education and training providers
Karen May, Subregional Table Chair, Affinity Group: Labor organizations
Susan Gomez, Subregional Table Chair, Affinity Group: Philanthropic organization
Aicheria Bell, Subregional Table Chair, Affinity Group: Employers, businesses, and business associations
Maria Okpara, Subregional Table Chair, Affinity Group: Education and training providers
Gabrielle McClanahan, Subregional Table Chair, Affinity Group: Grassroots and community-based organizations, and community organizers
Bryan Barrera, Subregional Table Chair, Affinity Group: Employers, businesses, and business associations
Jessica Mosher, At-Large Member, Affinity Group: California Native American Tribes
Amanda Hernandez, At-Large Member, Affinity Group: Government agencies
Karina Camacho, At-Large Member, Affinity Group: Government agencies
CONTACTO
ElInstituto Laboral Inland Empire yOportunidad y crecimiento económico interior son los co-coordinadores regionales, y elFundación comunitaria Inland Empire se desempeña como Agente Fiscal, desempeñando las responsabilidades necesarias según lo requiera el Estado.
Fundada en 2020, laInstituto Laboral Inland Empire (IELI) es el ala 501(c)(3) del Inland Empire Labor Council, una filial regional de la AFL-CIO con 290.000 miembros en los condados de Riverside y San Bernardino. Nos asociamos con organizaciones económicas, sociales y ambientales para priorizar las necesidades de los trabajadores en comunidades y familias edificantes. Vemos a los sindicatos como un fuerza clave para promover los derechos de los trabajadores, la justicia económica y la participación democrática, y apoyar el desarrollo regional que sea socialmente equitativo, ecológicamente sostenible y culturalmente diverso.
Crecimiento económico interior y crecimiento Opportunity (IEGO) es una red regional de líderes de empresas, organizaciones sin fines de lucro, educación superior y gobiernos estatales y locales que trabajan para hacer crecer sectores que puedan crear empleos prometedores para los trabajadores y estudiantes de Inland Empire. Actualmente, IEGO se encuentra dentro de la Fundación Comunitaria Inland Empire. Donde trabajan para construir estrategias para el desarrollo económico sectorial; además de encontrar sectores industriales específicos de logística sostenible, tecnología verde, ciberseguridad y fabricación avanzada.
La Inland Empire Community Foundation (IECF) es la fundación comunitaria más grande y antigua que presta servicios en la región del Inland. Desde 1941, IECF ha otorgado más de 127 millones de dólares en subvenciones y becas. Se han otorgado becas IECF a todos los colegios y universidades dentro del área del condado de San Bernardino y del condado de Riverside, así como a otras instituciones de educación superior en todo el país. Las subvenciones dirigidas por donantes de IECF financian grupos artísticos y culturales, agencias juveniles y familiares, ambientales, animales, personas mayores, veterinarios y una variedad de otras causas y necesidades.
Nuestro equipo
Hillary Jenks
Mateo Mena
Esmeralda Vázquez
Aarón Eneldo